过去“板砖机”时期里，除开Nokia之外，还有一个品牌手机极其火爆，它便是索爱。实际上它的全名是索尼爱立信，从姓名中大家就可以了解它并并不是一个独立公司成立的品牌手机，只是由sony与索尼爱立信携手并肩打造出的存有，因此才会起名字索尼爱立信。

过去，索尼爱立信凭着自身扎实的整体实力变成了全球前五的通信设备经销商之一。但在2001年的情况下，索尼爱立信由于其并沒有自身单独的手机上业务流程而造成 通信设备业务流程出現下挫发展趋势。在这个时候，索尼爱立信碰到了也想入驻手机上行业的sony，英雄所见略同，因此sony和索尼爱立信携手并肩打造出了索尼爱立信品牌手机。

在资产层面sony和索尼爱立信各注资50%，因而她们的权利也恰好是50%的极致分派。索尼爱立信创立后，凭着sony和索尼爱立信的强劲服务支持，索爱一度变成在我国更为火爆的品牌手机。可是索爱却并沒有开心多长时间，在销售市场中洒脱没多久后就迈入了智能手机时期，应对时期的创新，索爱并沒有过多的提前准备和反制措施，由于其自身的积淀就并不丰富多彩。

索爱在智能手机时期中在咬紧牙坚持不懈了多年后，最后在二零一一年還是撤出了全球手机行业演出舞台。值得一提的是，索爱的不成功和它不成功的缘故并并不是个案，只是“板砖机霸者”们的常见问题，总体来说便是企图在时期发展趋势全过程中趁势而行。

最先，在智能手机时期坚持不懈不正确的发展前景。日本国的许多品牌手机和Nokia全是这般，企图凭着自身的强劲来抵抗时期的发展趋势步伐，最后被时代踩在了脚底。

次之，营运商的过多捆缚。索尼爱立信，营运商一定会是索尼爱立信，因而在手机中的基本要素和应用感受难题上全是由营运商决策，这一点相比于可以人性化自身的智能机差的并不是一星半点。

再度之，无法维持自主创新。索爱的问世本来便是“板砖机”的自主创新版本号，可是其也仅是往前走了一步就慢下来了，尽管比一些“板砖机”要自主创新一些，可是却沒有踏入智能手机的队伍当中。

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